針對韓國市場，他們采用最先進的404制冷劑、高檔金屬圍框，在以時尚著稱的韓國大受歡迎；

針對東南亞國家，他們去掉陳列柜的豪華燈箱改為簡易燈箱，同時又額外增加風機，價格便宜又實用，在東南亞等國家暢銷不衰；                        

    其實產品創新沒有很高的學問，關鍵是要找準市場的脈搏。

    啟示四：管理創新，從手工作業到系統升級

    外貿企業訂單大都比較雜亂，客戶多、訂單多，星星平均每個月要處理400多份客戶訂單。以前的訂單都是手工訂單，訂單的流轉和評審都要靠手工去完成。經過系統的升級，所有訂單在ERP系統審批完成，訂單完成率大大提高，客戶滿意度大為提升；

    海關升A類企業后，星星開始啟動“電子賬冊”，由手工賬冊改為電子賬冊，由一般貿易業務變為來料加工業務，大大減輕了企業稅負，降低了成本，增強了企業競爭力，同時也大大提高了企業對物料的管理水平。

    管理系統的升級，又為星星的外貿又插上了騰飛的翅膀。
    星星從1999年開始開展外貿業務，從當初的零元起步到如今每年10多億元的出口銷售額，從一個默默無聞的民營企業成長為如今的對外貿易500強，并在2012年成為“國家商檢免驗培育企業”（2012年整個浙江省只有2家企業獲此殊榮）。星星10多年堅持下來的只有一個詞：創新。只有創新，才能穩增長；只有創新，才能創效益！